Chuyển đến nội dung chính

LÝ THUYẾT LÃNH ĐẠO LÀ GÌ ???

 


Lãnh đạo là gì?

Lãnh đạo là quá trình hoặc khả năng của một cá nhân hoặc một nhóm người để hướng dẫn, điều hành và tạo định hình hành vi và quyết định của một tổ chức, một nhóm, hoặc một cộng đồng trong mục tiêu đạt được một kết quả cụ thể hoặc định hình tương lai.

Lãnh đạo không chỉ liên quan đến việc chỉ đạo mà còn bao gồm khả năng tạo động viên, thúc đẩy sự đổi mới, quản lý tài nguyên, và tạo ra môi trường làm việc tích cực. Theo đó, người lãnh đạo là một cá nhân hoặc một nhóm người có khả năng hướng dẫn, điều hành, và tạo định hình hành vi của một tổ chức, một nhóm, hoặc một cộng đồng.

Sự khác nhau của lãnh đạo và quản lý

Khi tìm hiểu về lãnh đạo là gì, nhiều người cũng thường bị nhầm lẫn giữa khái niệm lãnh đạo với quản lý. Tuy vậy, đây là hai khái niệm có những sự khác biệt với nhau. Bạn có thể tham khảo bảng so sánh sau đây để hiểu rõ hơn về sự khác nhau của quản lý và lãnh đạo là gì:

Đặc điểmLãnh đạoQuản lý
Mục tiêuTạo động lực và truyền cảm hứng cho người khác để đạt được mục tiêu chungĐảm bảo rằng các nhiệm vụ và mục tiêu được hoàn thành một cách hiệu quả và hiệu quả
Tập trungMối quan hệ, tầm nhìnChức năng, nhiệm vụ
Kỹ năng cần thiếtKhả năng tạo động lực, truyền cảm hứng cho đội nhómKỹ năng lập kế hoạch, kiểm soát, tổ chức đội ngũ
Vai tròĐịnh hướng, truyền cảm hứng, phát triểnHoạch định, tổ chức, kiểm soát

Tuy có sự khác biệt, nhưng lãnh đạo và quản lý có mối quan hệ bổ sung với nhau. Một nhà lãnh đạo giỏi cần có kỹ năng quản lý để đảm bảo rằng tổ chức của họ hoạt động hiệu quả. Một nhà quản lý giỏi cần có kỹ năng lãnh đạo để truyền cảm hứng và động viên nhân viên của họ.

Đặc điểm của nhà lãnh đạo là gì?

Đặc điểm của một người lãnh đạo không chỉ bao gồm khả năng tạo tầm nhìn, mà còn gồm các yếu tố khác quan trọng sau đây:

  • Khả năng tạo tầm nhìn: Người lãnh đạo thường có khả năng nhận biết tầm nhìn xa, nhìn rộng hơn người bình thường để xác định chiến lược và mục tiêu cần thiết cho tổ chức hoặc nhóm. Điều này là cơ sở để đạt được thành công.
  • Sự truyền cảm hứng: Lãnh đạo có khả năng truyền động viên và cảm hứng cho các thành viên. Sự động viên là yếu tố quan trọng để tối ưu hóa năng suất của nhóm, và tạo ra tinh thần thực hiện.
  • Kỹ năng lập chiến lược: Một lãnh đạo giỏi trong việc lập kế hoạch chiến lược. Họ biết cách thiết kế kế hoạch thực hiện, phân bổ tài nguyên một cách hiệu quả, và phù hợp với chuyên môn từng bộ phận hoặc đơn vị.
  • Khả năng đào tạo và huấn luyện: Người lãnh đạo là những người giỏi trong việc xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ. Họ có khả năng đào tạo và huấn luyện các thành viên để đảm bảo rằng họ đạt được sự phát triển và hiệu suất tối ưu.

Vai trò của nhà lãnh đạo trong tổ chức

Trong tổ chức, lãnh đạo là vị trí không thể thiếu và đóng vai trò rất quan trọng. Cụ thể, vai trò của nhà lãnh đạo trong tổ chức thường bao gồm:

  • Người định hướng: Là vai trò nền tảng cho tất cả các vai trò khác. Nếu nhà lãnh đạo không thể truyền đạt tầm nhìn, sứ mệnh một cách rõ ràng và hấp dẫn, thì sẽ rất khó để dẫn dắt tổ chức thành công.
  • Nhà lãnh đạo phục vụ: Người lãnh đạo cần xây dựng lòng tin và sự cam kết của cấp dưới. Khi cấp dưới cảm thấy rằng nhà lãnh đạo đặt lợi ích của tổ chức và đội ngũ lên trên lợi ích cá nhân, họ sẽ sẵn sàng cống hiến hết mình cho tổ chức.
  • Người huấn luyện: Vai trò này giúp phát triển và nâng cao năng lực của đội ngũ. Khi đội ngũ có năng lực cao, họ sẽ có thể đạt được thành công cao hơn.
  • Người quản lý tiêu chuẩn và kết quả:
  • Người làm gương: Khi cấp dưới thấy nhà lãnh đạo hành động phù hợp với các giá trị và nguyên tắc mà họ truyền đạt, họ sẽ có nhiều khả năng noi theo.
  • Người làm chủ thay đổi: Thế giới luôn thay đổi, và tổ chức cần phải thích ứng với những thay đổi đó để tồn tại và phát triển. Do đó, vai trò này giúp nhà lãnh đạo dẫn dắt tổ chức đối mặt và quản lý thay đổi.

Tố chất cần có để trở thành lãnh đạo là gì?

Tố chất lãnh đạo là những phẩm chất, khả năng, kỹ năng giúp nhà lãnh đạo có thể dẫn dắt tổ chức, đội ngũ của mình đạt được thành công. Một số tố chất cần có của nhà lãnh đạo như sau:

  • Có tầm nhìn xa trông rộng, có khả năng định hướng cho tổ chức, đội ngũ trong tương lai.
  • Có kỹ năng giao tiếp hiệu quả.
  • Có kỹ năng lãnh đạo quản lý, tạo động lực, truyền cảm hứng.
  • Có kỹ năng giải quyết vấn đề.
  • Có kỹ năng ra quyết định.
  • Có trí tuệ, khả năng tư duy, sáng tạo tốt.
  • Tính cách cần có sự quyết đoán, mạnh mẽ, dám nghĩ dám làm.
  • Có kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực đang hoạt động.

Hy vọng sau bài viết trong chuyên mục Quản trị doanh nghiệp này, bạn sẽ hiểu hơn về lãnh đạo là gì và những vấn đề xung quanh vị trí có vai trò quan trọng này.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

BA YẾU TỐ LUÔN PHẢI CÓ NẾU MUỐN THÀNH CÔNG

  Hầu như tất cả chúng ta ai cũng muốn thành công hay đạt được một thành tích nào đó trong cuộc sống hay trong công việc của mình. Tuy nhiên, không phải ai cũng làm được điều mà mình muốn hay các mục tiêu mà mình khao khát đạt được. Trong bài viết này mình sẽ chia sẻ với các bạn điều mình đã học cũng như đang áp dụng trong cuộc sống và công việc của mình, chính những điều này đã giúp mình đạt được hầu hết các mục tiêu mà mình đặt ra... Đầu tiên chúng ta phải nhìn nhận một sự thật là cuộc sống này quá nhanh làm chúng ta bị cuốn theo và rất dễ mất đà trong các dự định, kế hoạch của mình. Còn một số điều khách quan hơn là chúng ta hiện nay thích xem và nghe nhiều hơn là thích viết ra. Chúng ta nghe và thấy sự thành công của người này người kia và mong muồn được như vậy...  Nhưng câu hỏi đặt ra là bạn có đã, đang và sẽ tiếp tục lên kế hoạch cho các mục tiêu của mình chưa???  Tôi luôn nói với những đồng nghiệp và trong các khóa huần luyện của mình "Tất cả các nội dung còn ở trong ...

QUẢN LÝ THỜI GIAN TỐT BẠN SẼ CÓ CUỘC SỐNG TỐT

  Trong cuộc sống thường ngày của mỗi người chúng ta có nhiều thứ phải Quản lý  thế nhưng nếu bạn quản lý tốt một thứ duy nhất này thì mọi điều khác hầu như bạn sẽ làm tốt!!!  Nghe ảo quá đúng không??? Nhưng không đâu đó là sự thật một điều đầu tiên và tiên quyết bạn phải quản lý cho tốt đó chính là Thời Gian của bạn. Tôi là người rất tuân thủ thời gian cho các công việc của mình, có thể nói tôi luôn đúng giờ cho các cuộc hẹn và luôn đúng giờ cho các buổi huấn luyện của mình. Các đồng nghiệp và đối tác của tôi rất thích về điều đó bởi nó tạo nên sự chuyên nghiệp và an tâm cho người cùng làm việc hay người xung quanh bạn. Thế nhưng trước đây Tôi cũng từng bê trễ, từng phí phạm quá nhiều thơi gian vào những việc vô ích. Cũng đưa ra nhiều mục tiêu, dự định cho bản thân và công việc nhưng hầu như các mục tiêu và dự định đó vẫn mãi chỉ là là mục tiêu và dự định... Cũng thử nhiều cách như công bố các mục tiêu đó cho bạn bè người thân để lấy động lực, rồi tìm hiểu các công cụ đ...

CÂU CHUYỆN CÁNH CỬA SẮT

Buổi sáng tháng 3/2019 vợ chồng tôi đi làm như bao ngày nhưng hôm đó có một việc xảy ra (phà hư trôi trên sông). Tôi chở vợ mình phía sau xe máy... Em lo lắng và nói với tôi chắc trễ giờ làm rồi... Tôi cố gắng chạy xe thật nhanh đến công ty của vợ làm khi phà được cập bến. Hình ảnh vợ tôi người phụ nữ nhỏ nhắn mang thai hơn 3 tháng chạy vội vào công ty để vượt chiếc cửa sắt đang từ từ đóng lại, làm tôi nghẹn ngào đến rơi nước mắt....!!! Lúc đó, Tôi tự hứa với mình sẽ không bao giờ để hình ảnh này tái lại một lần nào nữa... Và Tôi đã làm được!!! --------------------- Nếu không có ngày hôm đó, nếu không có biến cố đó và nếu như không có CÁNH CỬA đó chắc động lực cho sự đột phá của tôi không được mạnh mẽ như bây giờ. Hãy luôn tin rằng cánh cửa này đóng lại thì sẽ có cánh cửa khác mở ra. Nhưng quan trọng là bạn có muốn tìm cánh cửa khác không hay cứ đỗ lỗi cho HOÀN CẢNH.... Chúc em (vợ anh) vui bước trên con đường em thích và chọn lựa để mở những cánh cửa thành công!!!